+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Почему именно вы должны работать в нашей компании ответ

Почему именно вы должны работать в нашей компании ответ

Почему вы выбрали именно нашу компанию? Это один из самых первых вопросов, который задает интервьюер кандидату на собеседовании. С какой целью задают этот вопрос? Ответ на данный вопрос должен состоять из 2-х частей.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Навигация по записям

Как мы и обещали, публикуем вторую часть материала, в которую вошли также вопросы наших любимых читателей. Если вы не нашли ответ на свой вопрос, не расстраивайтесь — в ближайшее время мы опубликуем блиц-ответы на ваши вопросы и постараемся помочь каждому, кто попросил у нас совета. А пока предлагаем рассмотреть очередную порцию самых распространенных вопросов рекрутеров.

Я всегда хотел стать членом такой известной команды, однако понимал, что у меня недостаточно квалификации для работы в этой компании. На мой взгляд, имеющиеся у меня навыки и опыт я смогу с успехом применить в вашей организации. Говорить об этом можно только в случае, если вы детально изучили вопрос. В противном случае один несложный вопрос превратит вас из кандидата в лгуна.

Чем выше позиция, на которую претендует кандидат, тем большей информацией об организации он должен владеть. Даже если это двухдневный стартап, то вы должны очень хорошо ориентироваться в этой сфере и знать основные движения на рынке в этом направлении. К сожалению, у текущего работодателя не было возможности для моего роста, и я принял решение сделать следующий шаг в своей карьере в другой компании.

Под запретом находятся и зарплатные вопросы: нельзя напрямую заявлять рекрутеру о том, что на предыдущем месте работы вас не устраивала заработная плата. Можно осторожно упомянуть, что при необходимости вы могли бы реализовать свои организаторские способности. Очень часто даже опытные соискатели не выдерживают и начинают рассказывать истории про глупых коллег и начальника-хама. Не давайте волю своим эмоциям. Также не следует говорить, что вы бегали с места на место после того, как вам предлагали более высокую зарплату.

Не стоит переходить черту, за которой заканчивается здравая аргументация и начинается поливание грязью пусть даже и недобросовестного работодателя. Особое внимание уделите поиску работы через знакомых: лояльные работодатели могут с пониманием отнестись к вашим неудачам в выборе компании. Если такой вопрос все же был задан рекрутером, то сделайте акцент на дальние перспективы: получение ипотеки, строительство собственного жилья, забота о хорошем образовании детей. Ни в коем случае не говорите работодателю, что в дальнейшем вы хотите открыть собственный бизнес.

Велика вероятность, что такой карьерист компании не нужен. Нельзя в качестве причины называть низкую зарплату, т. Если вы и правда хотите посвятить свою жизнь новой для себя профессии, то перед первым собеседованием прочтите хотя бы пару настольных книг. Ваша задача — не выглядеть неудачником, который скитается в поисках хоть какой-то работы. Вы должны предстать человеком, который сделал серьезный и, что самое главное, осознанный шаг в своей жизни.

Данный вариант ответа скорее подойдет специалистам более высокого уровня или руководителям. В связи с этим я не имел возможности столь активно искать работу, поэтому мое трудоустройство несколько затянулось. Вы должны прочитать хотя бы пару книг по своему профилю или сходить на несколько семинаров известных спикеров.

Заранее продумайте ответ на этот вопрос и постарайтесь выглядеть как можно более убедительно. Честно расскажите о своем провале.

Главное, чтобы в конце рассказа вы провели анализ ошибки: почему она произошла, кто виноват, как ее можно было избежать и, что особенно важно, какие шаги вы предприняли для того, чтобы устранить ее последствия. По сути, это не является провалом, но покажет рекрутеру, что вы можете относиться к себе критически. Рассказ об ошибках в работе компании может стоить ей репутации, а подобные разговоры могут быть восприняты как сплетни.

Также не забывайте, что даже самые серьезные провалы зачастую со временем превращаются в локальные шутки. Поделитесь ими с рекрутером: небольшая доля юмора всегда оживит интервью и сделает его более комфортным для обоих участников. Банки Банки как контролеры Блокировка счетов Криптовалюта Новости банков Платежные системы, пластиковые карты Посмотреть еще Директору Банкротство юридических лиц Малый бизнес Регистрация, реорганизация и ликвидация фирм Субсидиарная ответственность Экономика России Посмотреть еще 9.

Важное Государственные пенсии Самозанятые Налоговые проверки Налоговые споры Электронные трудовые книжки. Перейти в рубрикатор. Смотреть все рубрики. Мой профиль Избранное Клерк. Премиум Клерк. Бизнес Личный блог. Бесплатный онлайн-курс "Как начать бизнес".

Не сейчас. Пользовательское соглашение Правила использования материалов. Обучение по охране труда, мы приходим на помощь! Лицензированный учебный центр. Пройдите обучение, не выходя из дома. Проведите СОУТ вовремя! Не ждите штраф! Аккредитованная лаборатория RA. Опыт с года! Выезд в регионы! Пройдите обучение по электробезопасности! Программы обучения для электрического персонала и других. Удостоверение в срок! Обучитесь кадровому делопроизводству всего за 5 вебинаров! Онлайн-курс "Кадровое делопроизводство и оптимизация зарплатных налогов".

Подборка полезных мероприятий Разместить.

7 ответов на 7 вопросов. Часть 2

Это стандартный вопрос для собеседования. Что хотят слышать работодатели? Что сказать, чтобы приняли и чего нельзя говорить?

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora вспомнили самые яркие ответы кандидатов на стандартный вопрос многих менеджеров по персоналу о том, почему компания должна взять их на работу. Сам Сингх не был отличником, поэтому ему задали очевидный вопрос:. Кандидат не растерялся и ответил, что гипотеза о том, что люди с невысокими оценками работают хуже, несостоятельна и является предположением, которое не основано на данных.

Как мы и обещали, публикуем вторую часть материала, в которую вошли также вопросы наших любимых читателей. Если вы не нашли ответ на свой вопрос, не расстраивайтесь — в ближайшее время мы опубликуем блиц-ответы на ваши вопросы и постараемся помочь каждому, кто попросил у нас совета. А пока предлагаем рассмотреть очередную порцию самых распространенных вопросов рекрутеров. Я всегда хотел стать членом такой известной команды, однако понимал, что у меня недостаточно квалификации для работы в этой компании.

Почему Вы хотите работать в нашей компании? Как ответить на вопрос и пройти собеседование?

Нужны заказы по подбору персонала? Получи учебный курс и первых клиентов в подарок! В этом суть интервью, основная его задача. Подобного рода вопросы — классика жанра, и появились они в арсенале у специалистов по подбору персонала не сегодня, и даже не вчера. Соискатели могли бы уже привыкнуть и раскусить этот прием. Мы ведь даем людям шанс блеснуть, показать себя, развеять наши сомнения и заработать дополнительные очки. Хотим ли мы выбить кандидата из седла? Немного, самую малость, исключительно для чистоты эксперимента и валидности результатов.

Является ли это основной целью? Истинные цели лежат в другой плоскости. От рекрутера рассматриваемый вопрос требует не меньшего мастерства, чем от претендента. В зависимости от того, о какой должности идет речь, могут отличаться и цели. Для исполнителей мы выявляем адекватность восприятия человеком того, чем ему предстоит заниматься:. Мы хотим понять, чем данный конкретный кандидат отличается всех от остальных, почему наши предпочтения должны быть именно на его стороне, что у него есть такого ценного, чего нет у других.

И все это в привязке нашей компании. Иначе не имеет смысла. Человек начнет говорить общие фразы, успокоится и рано или поздно вырулит на ожидаемые ответы.

А мы провалим возможность оценить всю вторую половину приведенного выше списка. Чтобы обойти это ограничение, нужно либо сразу задать временные рамки, либо попросить кандидата быть максимально конкретным. Придется корректировать кандидата по ходу ответа, не давая ему повторяться и уходить от сути.

Уровень жесткости. Всехорошо в меру. Не стоит слишком давить на кандидата. Проверка стрессоустойчивости — всего лишь одна из задач. Не стоит делать её основной. Это может помешать прояснить основные моменты, ради которых был задан вопрос. Домашние заготовки. Это тот самый случай, когда бороться с ними не стоит. Ему придется дополнять и корректировать заготовленный ответ с учетом всего, что он узнал и понял в процессе интервью.

Как это у него получится, важный сигнал для нас о быстроте реакции, адаптивности и способности быстро приводить шаблон в соответствие с изменившейся реальностью. Идеальная ситуация, когда подобный вопрос задавать не приходится вообще.

Это возможно в двух случаях. Первый — кандидат так раскрылся в процессе разговора, что мы готовы его хватать и вести под белы рученьки в отдел кадров оформляться.

Второй — кандидат нас опередил и самостоятельно сделал нам аргументированное предложение. Так поступают либо опытные переговорщики, тонко чувствующие подходящий момент, либо отчаянные смельчаки в попытке выделиться. И те, и другие нам могут быть весьма интересны, на них стоит обратить внимание.

Если идеальная ситуация не случилась и у нас остались сомнения — оставляем вопрос на десерт, задаем его в самом конце собеседования, когда кандидат уже выдохнул и немного расслабился. Менеджеров по продажам, операторов телесейлз, менеджеров по развитию бизнеса, аккаунтов, точно не стоит отпускать без самопрезентации. Так мы сможем увидеть своих будущих генераторов денежных потоков в условиях, максимально приближенных к боевым.

Управленческий персонал, менеджеры проектов, маркетологи и все те, кто связан с необходимостью ведения переговоров с внешними и внутренними клиентами и проведением презентаций также являются целевой аудиторией рассматриваемого вопроса.

Все зависит от вакансии и особенностей компании. Отмечен грамотами руководства и поощрительной поездкой в санаторий. Подразделение, в котором я работал, признавалось лучшим по компании 2 года подряд. Мой непосредственный начальник дал согласие быть моим рекомендателем.

Для меня важны стабильность и надежность работодателя. Я сосредоточен на работе, исполнителен, внимателен к деталям. Готов приступить в ближайшее время. Я быстро учусь и при необходимости смогу овладеть новыми навыками в кратчайший срок. При всем желании у нас не получится создать полную энциклопедию примеров хороших и плохих ответов. Обозначим ориентиры, которые можно использовать в процессе анализа интервью.

Отсутствие желания вести диалог и замечать возможности за трудностями, неуважение к будущему коллеге, выполняющему свои профессиональные обязанности. Возможно, кандидат исчерпал свои силы на предыдущих этапах собеседования, и мы его довели до белого каления. Но где гарантия, что ему на пути не встретится дотошный, въедливый, вредный контрагент.

Даже если на все остальные вопросы получены адекватные ответы, есть повод для отказа от сотрудничества. По содержанию: претендент еще не приступил к работе, даже собеседование не довел до конца, а уже готов рассмотреть предложение от другого нанимателя.

У вас лучше получится аргументировать решение о моем приеме на работу перед руководством. Но вполне может существовать корпоративная культура, которая будет нуждаться в умении элегантно отфутболить. Такой сотрудник пригодился бы, например, в отделе мотивированных отказов, который существовал при государственной организации, занимавшейся выдачей разрешений на монтаж рекламных вывесок на стенах зданий. Зато присутствует честно высказанный и очень мощный стимул — желание выбраться из тяжелых материальных условий.

Смотрим на предыдущие ответы. При необходимости просим уточнить, что именно привлекло внимание кандидата к вакансии и к компании в целом. Поэтому мы используем вашу посуду с антипригарным покрытием много лет и довольны её качеством. Соискатель демонстрирует высокий уровень лояльности, разделяет миссию и ценности компании, является адвокатом бренда.

Ему не составило труда найти ответ на провокационный вопрос. Создается впечатление, что соискатель согласен на любую работу в компании. Требуется уточнение по функционалу. У меня есть опыт работы в стартапах и наработанные контакты в отрасли.

Вознаграждение является важным, но не основным моментом на данном этапе. Гораздо важнее реализовываться в проекте, соответствующем моим интересам.

Кандидат подготовился, собрал информацию о компании. Выделил моменты, в которых интересы компании совпадают с его целями. Показал релевантный опыт и пользу, которую он может принести компании. Сделал это позитивно, в меру эмоционально, акцентировал внимание на гибкости в вопросе оплаты труда. Я был разработчиком обучающих продуктов, продвигал аналогичную услугу на рынок, продавал её и был обычным пользователем.

Но мне интереснее собрать эффективную команду. Созданная мной в прошлой компании команда до сих пор отлично работает. Возможность построить такую команду для создания и развития продуктов в крупной образовательной компании для меня и вызов, и привычная задача одновременно.

Это то, чем я умею и люблю заниматься. Я проанализировал вашу продуктовую линейку. В ней есть незаполненная ниша — финансовая грамотность. Кандидат демонстрирует заинтересованность в вакансии, всестороннее знание предметной области и соответствующий опыт, раскрывает свою мотивацию, и делает уникальное предложение.

Мы хотим, чтобы кандидат максимально раскрылся и проявил себя. Тут уж или пан, или пропал. Главное — не мешать. У нас уже достаточно информации, чтобы понять, правдива ли презентация. Дополнительные вопросы могут только смазать эффект. Руководитель департамента персонала. Профессиональный опыт Более 10 лет. Эксперт HR-клуба: более 3-х публикаций. Лучших ответов: 5. На сайте с Станьте исполнителем на hrtime.

Первые заказы и курс о том, как продавать услуги — в подарок! Найти исполнителя. Вопросы и ответы. Школа соискателей. Тесты, кейсы, игры. Шаблоны документов. Полезные материалы.

«Почему Вы хотите работать в нашей компании?»

Наверняка Вы часто слышали такой вопрос при приеме на работу, и он, мягко говоря, раздражал или раздражает даже сейчас? Это нормально, потому что этот вопрос действительно не имеет никакого прямого отношения к работе.

Например, когда после окончания института я стала активно ходить на собеседования, данный вопрос меня просто выводил из себя. Он казался таким нелепым и нелогичным. Приводил в возмущение и одновременно в ступор все мое внутреннее существо. Вас я вообще вижу в первый раз? Я просто недавно закончила вуз и хочу работать. Мне нужен опыт работы! Конечно, я не говорила так. Когда не знаешь, что ответить на адресованный тебе вопрос, чувствуешь себя неловко, словно провалила экзамен. У Вас были подобные случаи?

Расскажите в комментариях. Мне очень интересно, что именно Вы отвечали или отвечаете на данный вопрос. Считаете ли Вы его уместным? Прошло время и сейчас я рассматриваю его иначе. Приобретенный за прошедшее время опыт позволил посмотреть под другим углом и сделать переоценку. Я и сама при приеме на работу задаю потенциальным сотрудникам этот вопрос. В таких вопросах есть смысл…. В настоящее время это ценные качества, не уступающие по важности профессиональным навыкам.

Рекрутеры — отличные психологи. Вашей реакции и пары слов достаточно, чтобы сказать о Вас больше всех вместе взятых дипломов. Что оценивает рекрутер, задавая такой вопрос? Вопрос о причине заинтересованности в работе в конкретной организации не так прост. В целом этого достаточно для определения подходит ли человек на вакантную должность и должность ему. Как отвечать? Есть несколько вариантов, как отвечать на данный вопрос. Необходимо показать собственную мотивацию и заинтересованность в самой организации и в конкретной вакансии.

Перед походом на собеседование рекомендую изучить официальный сайт организации, предоставляемые продукты, услуги, историю развития, миссию. Времени на изучение этой информации уйдет немного, зато Вы покажете то, что ценит каждый работодатель — заинтересованность, инициативность. Сделайте комплимент или проявите искреннее восхищение относительно деятельности предприятия. Сделайте это в подходящий момент и очень кратко, как бы, между прочим.

Хвалебных од не нужно. Это всегда сработает на Вас. Немного утрировано, однако, суть ясна. После того, как Вы дали понять, что находитесь в курсе деятельности, покажите свою осведомленность о предлагаемой вакансии:. Отвечайте на вопросы искренне, просто, лаконично и одновременно серьезно и по делу.

В ответе необходимо затронуть 2 аспекта: деятельность организации и конкретную вакансию. Зайдите на сайт, ознакомьтесь с представленной информацией. При ответе будьте спокойны, честны, креативны. Шутите, делайте комплименты там, где это уместно. И не забывайте о серьезности. Пишите, какие темы интересны Вам. Мы обязательно их обсудим в следующих статьях.

А пока благодарю за внимание и до новых встреч!

Нужны заказы по подбору персонала? Получи учебный курс и первых клиентов в подарок!

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora вспомнили самые яркие ответы кандидатов на стандартный вопрос многих менеджеров по персоналу о том, почему компания должна взять их на работу. Сам Сингх не был отличником, поэтому ему задали очевидный вопрос:. Кандидат не растерялся и ответил, что гипотеза о том, что люди с невысокими оценками работают хуже, несостоятельна и является предположением, которое не основано на данных.

Кроме того, даже если бы эта гипотеза оказалась правдой, то она все равно потребовала бы наличие таких людей, как Сингх, которые могли бы служить её подтверждением. Это объяснение устроило представителей банка, и Сингх получил работу. Саураб Сингх во время интервью для прохождения стажировки в Microsoft также услышал знаменитый вопрос рекрутеров. Молодой человек не обладал большим опытом прохождения интервью и его впервые просили рассказать о том, почему выбрать должны именно его.

Интервьюера вполне устроил этот ответ. Разработчик Акшай Кумар поделился историей своего знакомого, который хотел сделать карьеру в области финансов. Как и в предыдущем случае, он не мог претендовать на высокооплачиваемую позицию из-за невысокого среднего балла оценок в университете, однако ему каким-то образом удалось убедить HR-менеджеров в том, что он достоин пройти на следующий этап отбора.

В конечном итоге он дошел до интервью с одним из зарубежных директоров организации, который специально ради выбора нужного кандидата прилетел из-за границы. В ответ на вопрос о том, почему компания должна выбрать на высокую должность финансового аналитика именно его, молодой кандидат заявил, что лучше всего подходит для этой работы по одной причине:.

Компания потратила много денег на вашу командировку сюда, вы и ваша команда рекрутеров долго сюда добирались. После всего этого вам придется в любом случае кого-нибудь нанять, чтобы поездка не оказалась напрасной.

Из оставшихся на должность лучше всего подхожу я, поскольку проанализировал то, как вам придется поступить, а вы ведь именно аналитика и ищете. Во время интервью в Facebook его спросили, почему именно он подходит для работы над соцсетью. Якобы Эктон дал амбициозный ответ:. Возможно, я и не лучший кандидат прямо сейчас, но если вы меня не возьмете, то в течение следующих нескольких лет на свет появится новый Facebook.

Пользователь Ришаб Бальди рассказал историю своего знакомого, который однажды активно искал работу и постоянно ходил по собеседованиям.

На одном из них ему задали популярный вопрос с просьбой описать свои преимущества. Обычно спокойный кандидат был так измотан, что сорвался:. У меня вчера было десять собеседований, я почти не спал и очень устал.

Если честно, понятия не имею, почему вы должны взять именно меня. Вообще, если вы думаете, что я не справлюсь, то нанимать меня не нужно. Но если вы будете принимать решение не на основе моих навыков и достижений на предыдущей работе, а только руководствуясь моими ответами на подобные вопросы, то я не хочу проходить такое собеседование. Если у вас есть какие-то по-настоящему важные вопросы, буду рад ответить на них. Потому что я занимаю аналогичную должность в компании, которая является вашим главным и самым крупным конкурентом.

Walter Avarelli. Tom Andreevich Zarubin. Когда-то я ответил на такой вопрос в духе "через год я стану вашим начальником и уволю вас, что будет через 5 лет вы не узнаете". Nikolay Talanov. По последним трендам на цп, сейчас самый горячий вопрос это "вы умеете заряжать воду в колере? Michael Hardy. Если кандидат претендует на должность, у которой есть путь развития, и он не ставит перед собой цели в жизни на несколько лет вперед, да еще считает это глупостью, то скорее всего такой нецелеустремленный гражданин не сможет планировать свою деятельность в компании и уж тем более достигать конкретных целей.

Никто не знает что будет через пять лет, но желаемое представление об этом нужно иметь. Наш средней руки топ ушёл с зп под лям, отучился на режиссерав в кино и ушел снимать кино за 80 в месяц ну да, тут вопрос денег уже не стоит.

А через год бы стал начальником управления. Любой ответ— просто набор слов. А если кандидат с мозгами, то ответить то, что хотят услышать. Отсюда вопрос - зачем компании специалист, который потом уйдет, поменяет род деятельности и вообще может в любой момент сменить курс? Это сигнал о нестабильности. Компания вкладывает в сотрудников знания, ресурсы, выращивает кадры. Если это не должность уборщика, то имеет значение в каком направлении кандидат двигается и какие ценности для него в приоритете.

Я скорее возьму сотрудника, который скажет, что хочет быть супер профи в своем деле и идет к этому, или хочет добиться определенных достижений, или в последствии попробывать себя в смежной области, чем того, который понятия не имеет где он будет завтра и уж тем более через несколько лет. Понять насколько он говорит правду, можно с опытом общения с людьми, вранье видно сразу, и по его предыдущему профессиональному опыту.

Самое важное - умеет ли человек планировать и ставить перед собой цели. Серьёзно, не поняли смысл фразы "А если кандидат с мозгами, то ответить то, что хотят услышать. Я же пояснил: Понять насколько он говорит правду, можно с опытом общения с людьми, вранье видно сразу, и по его предыдущему профессиональному опыту.

Портрет кандидата определяется не одним вопросом. Если говорить про этот вопрос: задать несколько уточняющих вопросов и все станет ясно. Nodari Lipartiya.

Аналитика на Диване. Dmitry Kaigorodov. Владислав Козуля. Один раз пришёл на собеседование. Собеседование должен был проводить руководитель филиала примерно в человек. Встречает рекрутёрша. Начинает что-то спрашивать. Просто ответил, что у меня назначена встреча с таким-то. Она сказала, что он придёт немного позже, я сказал, что подожду.

Угостила чаем. Собеседование ок. Georgiy Chernov. Это не собеседование Вообще конечно было бы интересно побольше узнать о белорусской специфике, если я правильно понял, что речь о ней. Если не правильно - всё равно было бы дико интересно.

Специфика разная на разных фирмах. Ну если в общем: менеджер принимает к себе в команду; выбирает на основе своих личных критериев. Очень много западных заказчиков, поэтому обычно всё довольно профессионально. Иногда собеседует заказчик.

Сейчас работаю не в аутсорсинговой фирме: свой продукт, два основателя-разработчика-американца-беларуса, поэтому как они захотели нанимать, так сделали. Ещё я люблю писать тестовое задание после прочих согласований. Тогда странно что они там не согласовали кто к кому приходит Ну ладно Оффтоп - через неделю уже третий раз поеду в Беларусь отдыхать.

Как раз согласовали, просто я с хотел говорить с человеком, принимающим решение и немного пообвыкнуть перед встречей. Будем бороться. Георгий, я уважаю вашу позицию, но, боюсь, эта тема стара, как рынок труда, и без объективных данных мы лишь перекидываемся мнениями.

Я вижу проблему в том, что когда компания расширяется и учредители начинают задумываться о создании HR-отдела, в итоге получается фильтр, который работает, скорее, на количество, а не на качество. Если говорить об агентстве, то ситуация действительно может быть немного другой. Хотя тоже, помнится, когда я был в Апостоле, мне позвонил человек, который набирал людей для конкурента, но так и не смог угадать, где я работаю.

Аналогия - программист-профи, и говнокодер, которому нужно питаться и делать сайты на шаблонах. В агентстве не работаю, и всегда и исключительно при выборе места работы выбираю конечного работодателя, как, собственно, Суперджоб. А если говорить про HR-ов в IT - то простейший фильтр - спросить такого специалиста, какие он знает методологии разработки ПО. Зэ бест оф зэ бест фильтр по моему личному опыту.

Andrew Bibik. Denis Levchik. Ваще странный пример. Давно же доказано, что троечники более пробивные в бизнесе, чем заучки не путать с умными. Вопрос нужен как раз для того, чтобы посмотреть, как человек будет аргументировать свою точку зрения. Плюс капельку проверки стрессоустойчивости. Lyubov Orlova. Нормальный вопрос - может выдать доп. Кто-то ответит - "потому что я хочу сделать лучший в мире сервис" ориентация на результат , а кто-то - "ну потому что я коммуникабельный и неконфликтный" ориентация на процесс.

Александр Татульченков. Среди программистов в Минске самый распространенный ответ - "Это вы должны мне объяснить почему я должен хотеть у вас работать". Коньюктура рынка такова, что это программисты интервьюируют конторы, а не наоборот. Sevan Avalyan. Если вам нужна работа выходите на своего будущего начальника. Вопрос "Почему именно Вы подходите для работы? Опыт, достижения - это замечательно. Но если он не в состоянии рассказать как он может применить свои знания в новой должности и презентовать себя со стороны выгод для компании, то зачем такой специалист?

Вопрос на собеседовании: Почему мы должны взять именно вас? - звездный час кандидата

Готовое резюме. Карьерная консультация. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства.

Поради шукачам. Как известно, собеседование чаще всего сводится к 15 стандартным вопросам. Некоторые из них менеджер по набору персонала может не задать вовсе. Если вы скажете то, что хочет услышать рекрутер, то значительно увеличите свои шансы получить желаемую должность. Чтобы дать нужный, правдивый и тактичный ответ, Work.

Почему вы хотите работать в нашей компании. Как ответить?

Когда вы приходите на собеседование, вас спрашивают об опыте и навыках. Но готовы ли вы четко сказать, зачем вы нужны компании и чем вы лучше других кандидатов? В этом случае вы приходите не просить денег, статуса, зарплаты — вы предлагаете конкретные решения конкретных проблем работодателя, и в этом случае зарплата — заслуженное вознаграждение за результат. Это почти идеальный вариант. Вижу, что работник старается реально оценить свои способности, старается увидеть обратную связь, как он это понял.

Почему вы выбрали нашу компанию? Почему вы хотите работать в нашей компании? Поэтому учитывайте эту особенность, и будьте готовы, что данный вопрос может задаваться в разном изложении. Как не нужно отвечать.  Технология ответа, почему вы выбрали именно эту компанию для работы, достаточно проста: 1. Поговорите о потребностях потенциального работодателя, что вы можете для него сделать. 2. Выделите сильные стороны фирмы, покажите свои знания о ней и ее руководстве, продукции и услугах.  От того, сколько информации о компании у вас есть, зависит успех ответа на вопрос, почему вы ее выбрали. Заполучить необходимые данные помогут следующие инструменты исследования.

Наверняка Вы часто слышали такой вопрос при приеме на работу, и он, мягко говоря, раздражал или раздражает даже сейчас? Это нормально, потому что этот вопрос действительно не имеет никакого прямого отношения к работе. Например, когда после окончания института я стала активно ходить на собеседования, данный вопрос меня просто выводил из себя.

Почему мы должны выбрать вас: лучшие ответы на популярный вопрос рекрутеров

.

Отвечаем на вопрос рекрутера: «Почему вы хотите работать у нас?»

.

.

.

Почему мы должны взять на работу именно вас?: варианты ответов

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. amuwce

    Так вот слушайте . ЕСЛИ ВЫ ВРАЖЬИ СВОЛОЧИ ДЕПУТАТСКИЕ ПРОВЕДЕТЕ ЭТОТ ЗАКОНОПРОЭКТ ТО БУДЕМ БРАТЬ НА ВИЛЫ , ВЫ ОХРЕНЕЛИ ! ВАМ НАШ МАЙДАН _ ДЕТСКИМ САДИКОМ ПОКАЖЕТСЯ !

  2. procegusat

    Люди таксуют потому что пытаться хоть как то семью прокормить, а этим все мало!

  3. Маргарита

    Не зря говорят : если держать собаку в вальере, она становится злее. Видели эту злобную суку в будке?

© 2018-2021 fenix-csa.ru